Выберите город

    Никита Федченко

    Директор магазина № 327, г. Новосибирск

    Я начинал свою карьеру в компании с должности продавца, потом стал менеджером, и вот уже три года я занимаю должность директора. Поделюсь несколькими правилами, которые помогли мне достичь профессиональных целей. Многие чаще ищут оправдания. Но стратегия лидера — это поиск возможностей и их реализация. Для меня идеальный продавец — это тот человек, который разделяет ценности, миссию и цели всей компании. Он делает всё возможное, чтобы их придерживаться. Компания уже всё придумала за нас. Задача продавца — принять этот опыт и знания, приумножить и показать достойный результат.

    Сотрудникам важно видеть, что руководитель может дать ценный совет и помочь как в рабочих задачах, так и вне магазина. Я также считаю, что менеджер должен интересоваться тем, чем живут его сотрудники, чем они увлечены, что для них важно в жизни. Если ты хочешь, чтобы у тебя что-то получилось, нужно быть одинаково внимательным и к деталям, и к глобальным вещам. Как говорится в пословице: «под лежачий камень вода не течёт». Если ты ничего не сделаешь, чтобы этот камень сдвинуть, то и результата не будет.